異動や転職をしてから、なぜか前の部署ではできていたはずのことがうまくできない。周りからの評価も下がった気がする。「自分の能力が落ちたのだろうか」と一人で抱え込んでいませんか。その違和感の正体を、今日は一緒に見ていきます。
「前はできていたのに、今はできない」という感覚は、あなたの能力が下がったサインとは限りません。多くの場合、環境が変わったことで、求められる力の出し方と、あなたが力を出しやすい方向との間に新しいズレが生まれている、という傾向があります。前の部署は、たまたまあなたの型と噛み合っていた可能性があり、今の部署では別の型が求められているのかもしれません。まずはこのズレを構造として見ることが、遠回りに見えて一番早い道です。
「前の部署でできていたことが今できないのは、まだ気持ちを切り替えられていないから」「異動でやる気を失ったから」「単純に能力が落ちたから」。うまくいかない理由を、自分の性格や能力の欠如のように語ってしまいがちです。
でも実際はもう少し違って見えます。脳命算では、力の出し方の型を大きく4つ——社長脳・職人脳・企画脳・人柄脳——に分けて考えます。優劣はなく、力の出る順序が違うだけです。同じ人でも、部署やチームの空気、求められる役割が変わると、力を出しやすい場面と出しにくい場面が入れ替わる、という傾向があります。前の部署は結果的にあなたの型と相性が良く、今の部署は別の型を前提に回っている可能性があります。
よくある場面を挙げてみます（特定の個人や実データではなく、傾向を説明するための一般化された例です）。
これらはどれも能力の増減ではなく、力の出やすい方向（先天の設計）と、いま置かれている環境で求められる動き方（現在の脳の使い方）の間に、新しいズレが生まれている状態、という見方ができます。ズレに気づかないまま「自分の性格が悪い」と結論づけてしまうと、直さなくていい部分まで削ってしまい、消耗が続きやすくなります。
脳命算は、生まれ持った気質の設計図である命式（先天・算命学ベース）と、いまの脳の使い方の傾向を測る脳タイプ診断（現在・脳科学の考え方をベースにしたもの）を突き合わせ、そのズレから「ちゃんとやっているのに評価されない」構造を言語化する自己分析の枠組みです。異動や転職で起きる「前はできたのに今はできない」という感覚も、多くはこの「先天と現在のズレ」が環境の変化によって表に出てきた状態、という見方ができます。自分がどの型で力が出やすいか気になった方は、この記事の最後で無料診断について案内しています。
型によっても、意識するといい一歩は少し変わる傾向があります。社長脳寄りの傾向の人は、結論の後に一言「進め方」を添えると精度重視の環境でも伝わりやすくなる傾向があります。職人脳寄りの傾向の人は、結論を先に一言添えてから手順を話すと、スピード重視の環境でも噛み合いやすくなる傾向があります。企画脳寄りの傾向の人は、新しい提案をするときに「変えない部分」も一緒に伝えると安心されやすい傾向があります。人柄脳寄りの傾向の人は、成果だけでなく経緯を一言共有すると、距離を置かれにくくなる傾向があります。自分がどの型に近いかは、無料診断で言葉にできます（診断を始めるにはLINEまたはメールアドレスの登録が必要です）。
「前はできていたのに、今はできない」という感覚は、あなたの能力が下がった証拠ではなく、環境が変わったことで表れた、力の出し方の型といまの場のズレのサインという可能性があります。型に優劣はありません。まずは自分がどの型で力が出やすいかを知ることから、今日一歩を踏み出してみませんか。
※ 本コラムは自己理解のための情報提供であり、運命・吉凶・優劣を断定するものではありません。当てはまり方には個人差があります。